Pouvez-vous seul mener à bien une acquisition d'entreprise en y consacrant tout le temps nécessaire et en y apportant toute la sécurité nécessaire.

Acheter une entreprise peut être un moyen de gagner du temps. L'acquéreur reprend une structure avec son savoir-faire, ses hommes, ses clients, son réseau relationnel. Il n'a pas tout à créer. Pour certains secteurs d'activité, c'est aussi le seul moyen de pénétrer le marché. D'autres motivations peuvent être à la base d'une reprise, un désir de croissance externe, les actifs de la cible, ses marchés etc...

Des pièges guettent le repreneur

Les chausse-trappes sont nombreuses, parmi les plus courantes relevons:

• les stocks surévalués,
  

• le poste client gonflé,
  

• les investissements réduits au minimum depuis deux ans,
  

• l'immobilier qui vous fait payer l'entreprise deux fois,
  

• vous achetez trop cher le passé mais en plus le cédant vous vend un avenir garanti en rose,
  

• le piège des créances escomptées,
  

• etc.
  

Dans de telles circonstances, mieux vaut être assisté et conseillé par un professionnel de la transmission d'entreprise.

Notre mission:

• mise en contact avec les sociétés cédantes figurant dans nos fichiers lorsqu'elles correspondent à vos critères de recherche.
  

• approche personnalisée et ciblée avec mise en relation discrète avec des entreprises correspondant à vos critères de recherche.
  

• évaluation de la valeur de cession des entreprises avec lesquelles vous envisagez un rapprochement.
  

• assistance, conseil et accompagnement dans les négociations
  

• aide au financement de l'acquisition.