Pouvez-vous seul mener à bien une acquisition d'entreprise en y consacrant tout le temps nécessaire et en y apportant toute la sécurité nécessaire.
Acheter une entreprise peut être un moyen de
gagner du temps. L'acquéreur reprend une structure avec son savoir-faire, ses hommes, ses clients, son réseau relationnel. Il n'a pas tout à créer. Pour certains secteurs d'activité, c'est aussi le seul moyen de pénétrer le marché. D'autres motivations peuvent être à la base d'une reprise, un désir de croissance externe, les actifs de la cible, ses marchés etc...
Des pièges guettent le repreneur
Les chausse-trappes sont nombreuses, parmi les plus courantes relevons:
- les stocks surévalués,
- le poste client gonflé,
- les investissements réduits au minimum depuis deux ans,
- l'immobilier qui vous fait payer l'entreprise deux fois,
- vous achetez trop cher le passé mais en plus le cédant vous vend un avenir garanti en rose,
- le piège des créances escomptées,
- etc.
Dans de telles circonstances, mieux vaut être assisté et conseillé par un professionnel de la transmission d'entreprise.
Notre mission:
- mise en contact avec les sociétés cédantes figurant dans nos fichiers lorsqu'elles correspondent à vos critères de recherche.
- approche personnalisée et ciblée avec mise en relation discrète avec des entreprises correspondant à vos critères de recherche.
- évaluation de la valeur de cession des entreprises avec lesquelles vous envisagez un rapprochement.
- assistance, conseil et accompagnement dans les négociations
- aide au financement de l'acquisition.