Stratégie de développement, difficultés, partenariat, transmission, etc.: à toutes les étapes de la vie dune entreprise, son dirigeant doit prévoir, faire des choix qui reposent sur une bonne appréciation de sa situation. Un diagnostic permet de faire le point sur lentreprise, analyser ses forces, ses faiblesses, prévoir son avenir et connaître sa valeur.
OBJECTIF DU DIAGNOSTIC D'ENTREPRISE :
dresser un bilan approfondi de la situation dune entreprise.
déterminer les domaines damélioration possibles et les perspectives dévolution.
définir des axes stratégiques
mesurer limpact des correctifs qui seront appliqués en termes de résultats et de valeur de lentreprise
LA METHODE :
Analyse financière des comptes de lentreprise à partir des derniers exercices :
structure des bilans
trésorerie et délais de financement
degré de vulnérabilité
rentabilité et soldes intermédiaires de gestion
point mort
Etude prospective : élaboration de scénarios de développement à travers la réalisation dun business-plan.
Évaluation de lentreprise à la fin du premier exercice suivant la prise en compte des correctifs et/ou des nouvelles stratégies.
COÛT D'UN « DIAGNOSTIC avec BUSINESS PLAN et EVALUATION»
| Euros HT | TVA 19.6% | Euros TTC | |
| SARL ou EURL | 950 | 186,20 | 1 136,20 |
SA, SAS, etc.
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Cede entreprise de vente en gros et au détail de composants électroniques et informatiques.
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