Volume élevé de crédits, impayés, faiblesses ou inexistence des réserves de trésorerie, difficultés avec les organismes sociaux, l'administration fiscale, votre banque, vos fournisseurs, vos collaborateurs, ce sont là les signaux de la fragilité d'une entreprise.
Le chef d'entreprise confronté à ces problèmes financiers qu'il doit régler dans l'urgence, se détourne de ses tâches habituelles.
Seul devant ces difficultés, il n'a pas forcément l'information nécessaire pour traiter les priorités et prendre les décisions appropriées à la survie de son entreprise.
L'entreprise en difficulté n'est pas condamnée, très souvent le pire pourrait être évité en ayant rapidement les bons réflexes et en utilisant les procédures existantes.
Après avoir écouté, interrogé, mesuré la situation et fait un « état des lieux » avec le chef d'entreprise, nous lui présentons un plan d'action chiffré complet et parfaitement adapté.
Dans un premier temps, nous prenons en charge les problèmes urgents et mettons en place, les premières interventions qui s'imposent.
Puis nous planifions et entamons immédiatement toutes les actions nécessaires à la résolution des problèmes (suivi rigoureux de la trésorerie, nouveau business plan, rencontre avec les créanciers, les banques, recherche de financements, etc.).
Eventuellement et uniquement si ceci s'avère absolument nécessaire, nous vous assistons auprès des différents acteurs du Tribunal de Commerce et préparons les déclarations préalables à une procédure collective.
Toutes nos interventions sont réalisées sur site, dans l'entreprise, à proximité du décideur et des différents acteurs économiques et judiciaires régionaux, quel que soit le lieu sur le territoire français.
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